Expertises
Une intervention senior pour ouvrir des marchés et relier les dimensions commerciales, institutionnelles, contractuelles et opérationnelles des projets énergie, infrastructures et technologies critiques.
Le bon niveau d’intervention
Un projet solide aligne le marché, l’énergie, les acteurs, les contrats et le calendrier.
Neveo Energy intervient lorsque plusieurs de ces dimensions doivent avancer ensemble. Le mandat peut porter sur une qualification rapide, une due diligence, un développement complet, un pilotage de mission ou une entrée sur un nouveau marché.
Chaque mission est menée personnellement par Frédéric Autret. Lorsque son ampleur ou sa technicité le justifie, une équipe dédiée est constituée avec les expertises complémentaires nécessaires.
Leviers d’intervention
Origination, stratégie pays, structuration du modèle, partenariats et trajectoire de développement pour l’énergie, les infrastructures de recharge EV et la mobilité électrique.
Lecture croisée du projet, de l’off-taker, du raccordement, des permis, des contrats et de la gouvernance.
PMO, coordination multi-acteurs, jalons de décision, suivi des risques et préparation de la mise en service.
Sélection pays, stratégie commerciale, partenaires locaux, premiers mandats et cadre de déploiement en Afrique, en Europe et sur les marchés internationaux.
Appui aux cabinets d’ingénierie, consortiums et institutions pour les offres, études et missions d’expertise énergie.
Sourcing énergétique, charges flexibles, hydroélectricité excédentaire, infrastructures HPC et stratégie de déploiement.
Domaines d’intervention
Une expérience construite à l’intersection des marchés, des infrastructures et de l’exécution.
Solaire · éolien · hydro · stockage
BESS · flexibilité · qualité de puissance
Infrastructure · off-grid · contrats
Compute · énergie excédentaire · continuité
HPC · IA · continuité énergétique
Aéronautique · SMR · technologies critiques · expansion marchés
Interlocuteurs
Renforcer une équipe de développement, sécuriser un jalon ou reprendre un projet complexe.
Qualifier une opportunité, challenger une data room et construire une trajectoire de décision.
Compléter une équipe avec une direction de mission, une lecture pays et une interface institutionnelle.
Structurer des études, programmes et cadres de décision adaptés aux réalités de mise en œuvre.
Ouvrir un marché, sélectionner des partenaires et construire les premières références locales.
Relier l’énergie disponible, l’usage intensif et un modèle contractuel exploitable.
Mode d’intervention
Chaque mission commence par une question précise, un périmètre défini et une décision attendue.
Question de départ, décision attendue, périmètre, calendrier et livrables.
Acteurs, équilibres institutionnels, contraintes opérationnelles et preuves disponibles.
Scénarios, risques, responsabilités, séquencement et trajectoire recommandée.
Pilotage, arbitrages, coordination et maintien du cap jusqu’au jalon utile.
Premier échange
Un échange direct pour situer les enjeux, les risques et la trajectoire utile.