Quelques références
Développement, origination, structuration, sécurisation contractuelle, coordination institutionnelle et préparation investisseurs.
Développement intégral d’un projet solaire BOOT
Développement complet d’un projet solaire en concession mené sur mandat d’un IPP : origination, structuration, sécurisation foncière et sociale, négociation institutionnelle, contractualisation PPA / concession et coordination multi-acteurs jusqu’aux signatures clés.
Jalons clés
- MoU signé avec les autorités dès 2016
- Faisabilité complète : PVsyst, ingénierie, raccordement, business plan BOOT
- Convention de concession approuvée par décret
- PPA et concession signés en juillet 2021
- Permis environnemental obtenu
- Validation interministérielle DUP
- Procédure de déguerpissement achevée sur 100 hectares selon exigences PAR / PRME
Périmètre réalisé
- Développement et pilotage global du projet sur 6 ans
- Études techniques complètes : ressource, dimensionnement PV, ingénierie électrique, raccordement
- Sécurisation foncière et sociale : bornage, collectivités, PAR, PRME, consultations et compensations
- Coordination institutionnelle multi-ministères, opérateur, agences techniques et instances de validation
- Négociation et consolidation PPA / concession
- Préparation financement : data room, échanges investisseurs / bailleurs, supports de due diligence
Origination hydroélectrique & infrastructure HPC
Programme d’identification et de structuration d’excédents hydroélectriques sous-valorisés afin de les convertir en revenus via une infrastructure HPC flexible. Développement d’un des plus importants projets HPC adossés à un actif hydroélectrique du pays.
Jalons clés
- Programme d’origination lancé sur plusieurs pays africains
- Qualification et priorisation d’opportunités hydro excédentaires
- Contrat d’achat d’énergie / accord cadre signé en février 2024
- Mise en service réalisée en février 2025 selon le calendrier contractuel
Périmètre réalisé
- Cartographie et qualification des excédents hydro
- Analyse des volumes disponibles, saisonnalité, contraintes réseau, continuité, qualité et comptage
- Études de faisabilité technique, économique et opérationnelle
- Cadrage institutionnel et sécurisation administrative
- Structuration contractuelle énergie + exploitation
- Identification du partenaire finance & run
- Pilotage global jusqu’à la mise en service
- Gestion des risques politiques, réglementaires, réputationnels, opérationnels et sécurité
ENR pour le secteur minier
Étude du potentiel d’approvisionnement en énergies renouvelables du secteur minier au Mali et au Sénégal dans le cadre du Programme de Développement de Projets. Identification d’opportunités concrètes de projets ENR viables économiquement, dans une logique B2B sans subvention.
Détail des tâches exécutées
- Recherche multisectorielle et collecte structurée Mali / Sénégal
- Cartographie des sites miniers et des acteurs
- Évaluation préliminaire du potentiel technique et économique site par site
- Constitution de bases de données détaillées : tableaux comparatifs, fiches site, scoring
- Conception et validation d’un questionnaire destiné aux opérateurs miniers
Livrables
- 9 entretiens ciblés avec des opérateurs miniers
- Coordination d’une équipe de consultants répartie sur les deux pays
- Analyse croisée des données secondaires et des données terrain
- Identification des opportunités les plus crédibles : PV, hybridation thermo-solaire, solutions adaptées
- Rapport final remis à la GIZ en janvier 2021 après itérations
Mission Team Leader - centrale solaire photovoltaïque
Mission d’assistance technique financée par l’Union Européenne : chef d’équipe pour une étude de préfaisabilité et de faisabilité partielle d’une centrale solaire photovoltaïque de 100 MW, en appui au Ministère de l’Énergie du Togo et à la Délégation de l’Union Européenne.
Rôle
- Chef d’équipe d’une équipe pluridisciplinaire de 8 experts
- Cadrage du périmètre, plan de travail et gouvernance des livrables
- Coordination multi-experts, jalons et arbitrages
- Interface régulière avec le Ministère et la Délégation UE
Livrables et valeur ajoutée
- Consolidation des hypothèses clés : site, ressource, options techniques
- Cohérence des scénarios et de la logique d’exécution
- Animation des points d’avancement et restitutions
- Production de documents de décision orientés prochaine étape : données manquantes, risques, actions et responsabilités
Portefeuille agrivoltaïque territorial
Développement d’un portefeuille de 4 projets agrivoltaïques combinant production photovoltaïque et infrastructures agricoles, depuis l’origination foncière jusqu’à la structuration transmissible à un investisseur.
Jalons clés
- 4 projets développés pour environ 26 MW
- Partenariats fonciers signés avec plusieurs éleveurs
- Sécurisation des emprises
- Études de faisabilité et pré-développement
- Transfert des droits / contractualisation avec un investisseur confidentiel
Détail des tâches exécutées
- Négociation et sécurisation des droits auprès des éleveurs
- Prospection, implantation, contraintes et pré-analyse raccordement
- Structuration des dossiers projet
- Préparation d’une consultation structurée type appel d’offres
- Data pack transmissible et conditions de transfert
- Pilotage des arbitrages et objectifs de valorisation
Développement d’un projet solaire en concession
Développement d’un projet solaire en concession de 50 MWc extensible à 100 MWc : étude de faisabilité complète, sécurisation foncière et administrative, structuration du montage PPA / raccordement / risques bancaires, jusqu’à l’obtention de la licence d’exploitation.
Jalons clés
- Licence d’exploitation obtenue en juillet 2021
- Études complètes et sécurisation d’un site d’environ 100 hectares
- Cadrage EIES / PGES
- Structuration contractuelle et préparation investisseurs
Périmètre réalisé
- Étude de faisabilité complète : technique, réglementaire et financière
- Simulation PVsyst, layout préliminaire, raccordement, poste de livraison
- Business plan détaillé : CAPEX, OPEX, TRI / IRR, DSCR, LCOE, sensibilités
- Acquisition des droits et permis
- Dialogue avec ministères, autorités locales et communauté
- Documentation investisseurs : note d’opportunité, résumé exécutif, data room
Autres missions sélectionnées
Interventions ciblées sur des projets ENR et infrastructures critiques, pour qualifier une opportunité, sécuriser un montage ou renforcer un dossier investisseur : due diligence, analyse de risques, revue de faisabilité, appui contractuel, préparation financement et arbitrages d’exécution.
Typologies d’interventions
- Analyses d’investissement et due diligence pour fonds et investisseurs
- Revue complète de projets PV : technique, raccordement, environnement, concession / PPA, budgets et risques
- AMO projets solaires en concession : analyse techno-économique, cadre réglementaire, risques pays / exécution
- Études techno-financières énergie autonome pour sites isolés : audits terrain, dimensionnement hybride, recommandations d’investissement
- Origination et prospection multi-pays d’infrastructures critiques : cartographie d’opportunités, lecture systèmes énergétiques, mise en relation locale et institutionnelle
Ce que ces missions ont en commun
- Des livrables utilisables en comité d’investissement
- Une logique projet réel : raccordement, off-take, cadre administratif, foncier, environnement, exécution
- Une capacité à travailler avec bailleurs, investisseurs, opérateurs et autorités
- Une approche orientée décision, structuration et passage à l’action
Quelques références
Développement, origination, structuration, sécurisation contractuelle, coordination institutionnelle et préparation investisseurs.
Développement intégral d’un projet solaire BOOT
Développement complet d’un projet solaire en concession mené sur mandat d’un IPP : origination, structuration, sécurisation foncière et sociale, négociation institutionnelle, contractualisation PPA / concession et coordination multi-acteurs jusqu’aux signatures clés.
Jalons clés
- MoU signé avec les autorités dès 2016
- Faisabilité complète : PVsyst, ingénierie, raccordement, business plan BOOT
- Convention de concession approuvée par décret
- PPA et concession signés en juillet 2021
- Permis environnemental obtenu
- Validation interministérielle DUP
- Procédure de déguerpissement achevée sur 100 hectares selon exigences PAR / PRME
Périmètre réalisé
- Développement et pilotage global du projet sur 6 ans
- Études techniques complètes : ressource, dimensionnement PV, ingénierie électrique, raccordement
- Sécurisation foncière et sociale : bornage, collectivités, PAR, PRME, consultations et compensations
- Coordination institutionnelle multi-ministères, opérateur, agences techniques et instances de validation
- Négociation et consolidation PPA / concession
- Préparation financement : data room, échanges investisseurs / bailleurs, supports de due diligence
Origination hydroélectrique & infrastructure HPC
Programme d’identification et de structuration d’excédents hydroélectriques sous-valorisés afin de les convertir en revenus via une infrastructure HPC flexible. Développement d’un des plus importants projets HPC adossés à un actif hydroélectrique du pays.
Jalons clés
- Programme d’origination lancé sur plusieurs pays africains
- Qualification et priorisation d’opportunités hydro excédentaires
- Contrat d’achat d’énergie / accord cadre signé en février 2024
- Mise en service réalisée en février 2025 selon le calendrier contractuel
Périmètre réalisé
- Cartographie et qualification des excédents hydro
- Analyse des volumes disponibles, saisonnalité, contraintes réseau, continuité, qualité et comptage
- Études de faisabilité technique, économique et opérationnelle
- Cadrage institutionnel et sécurisation administrative
- Structuration contractuelle énergie + exploitation
- Identification du partenaire finance & run
- Pilotage global jusqu’à la mise en service
- Gestion des risques politiques, réglementaires, réputationnels, opérationnels et sécurité
ENR pour le secteur minier
Étude du potentiel d’approvisionnement en énergies renouvelables du secteur minier au Mali et au Sénégal dans le cadre du Programme de Développement de Projets. Identification d’opportunités concrètes de projets ENR viables économiquement, dans une logique B2B sans subvention.
Détail des tâches exécutées
- Recherche multisectorielle et collecte structurée Mali / Sénégal
- Cartographie des sites miniers et des acteurs
- Évaluation préliminaire du potentiel technique et économique site par site
- Constitution de bases de données détaillées : tableaux comparatifs, fiches site, scoring
- Conception et validation d’un questionnaire destiné aux opérateurs miniers
Livrables
- 9 entretiens ciblés avec des opérateurs miniers
- Coordination d’une équipe de consultants répartie sur les deux pays
- Analyse croisée des données secondaires et des données terrain
- Identification des opportunités les plus crédibles : PV, hybridation thermo-solaire, solutions adaptées
- Rapport final remis à la GIZ en janvier 2021 après itérations
Mission Team Leader - centrale solaire photovoltaïque
Mission d’assistance technique financée par l’Union Européenne : chef d’équipe pour une étude de préfaisabilité et de faisabilité partielle d’une centrale solaire photovoltaïque de 100 MW, en appui au Ministère de l’Énergie du Togo et à la Délégation de l’Union Européenne.
Rôle
- Chef d’équipe d’une équipe pluridisciplinaire de 8 experts
- Cadrage du périmètre, plan de travail et gouvernance des livrables
- Coordination multi-experts, jalons et arbitrages
- Interface régulière avec le Ministère et la Délégation UE
Livrables et valeur ajoutée
- Consolidation des hypothèses clés : site, ressource, options techniques
- Cohérence des scénarios et de la logique d’exécution
- Animation des points d’avancement et restitutions
- Production de documents de décision orientés prochaine étape : données manquantes, risques, actions et responsabilités
Portefeuille agrivoltaïque territorial
Développement d’un portefeuille de 4 projets agrivoltaïques combinant production photovoltaïque et infrastructures agricoles, depuis l’origination foncière jusqu’à la structuration transmissible à un investisseur.
Jalons clés
- 4 projets développés pour environ 26 MW
- Partenariats fonciers signés avec plusieurs éleveurs
- Sécurisation des emprises
- Études de faisabilité et pré-développement
- Transfert des droits / contractualisation avec un investisseur confidentiel
Détail des tâches exécutées
- Négociation et sécurisation des droits auprès des éleveurs
- Prospection, implantation, contraintes et pré-analyse raccordement
- Structuration des dossiers projet
- Préparation d’une consultation structurée type appel d’offres
- Data pack transmissible et conditions de transfert
- Pilotage des arbitrages et objectifs de valorisation
Développement d’un projet solaire en concession
Développement d’un projet solaire en concession de 50 MWc extensible à 100 MWc : étude de faisabilité complète, sécurisation foncière et administrative, structuration du montage PPA / raccordement / risques bancaires, jusqu’à l’obtention de la licence d’exploitation.
Jalons clés
- Licence d’exploitation obtenue en juillet 2021
- Études complètes et sécurisation d’un site d’environ 100 hectares
- Cadrage EIES / PGES
- Structuration contractuelle et préparation investisseurs
Périmètre réalisé
- Étude de faisabilité complète : technique, réglementaire et financière
- Simulation PVsyst, layout préliminaire, raccordement, poste de livraison
- Business plan détaillé : CAPEX, OPEX, TRI / IRR, DSCR, LCOE, sensibilités
- Acquisition des droits et permis
- Dialogue avec ministères, autorités locales et communauté
- Documentation investisseurs : note d’opportunité, résumé exécutif, data room
Autres missions sélectionnées
Interventions ciblées sur des projets ENR et infrastructures critiques, pour qualifier une opportunité, sécuriser un montage ou renforcer un dossier investisseur : due diligence, analyse de risques, revue de faisabilité, appui contractuel, préparation financement et arbitrages d’exécution.
Typologies d’interventions
- Analyses d’investissement et due diligence pour fonds et investisseurs
- Revue complète de projets PV : technique, raccordement, environnement, concession / PPA, budgets et risques
- AMO projets solaires en concession : analyse techno-économique, cadre réglementaire, risques pays / exécution
- Études techno-financières énergie autonome pour sites isolés : audits terrain, dimensionnement hybride, recommandations d’investissement
- Origination et prospection multi-pays d’infrastructures critiques : cartographie d’opportunités, lecture systèmes énergétiques, mise en relation locale et institutionnelle
Ce que ces missions ont en commun
- Des livrables utilisables en comité d’investissement
- Une logique projet réel : raccordement, off-take, cadre administratif, foncier, environnement, exécution
- Une capacité à travailler avec bailleurs, investisseurs, opérateurs et autorités
- Une approche orientée décision, structuration et passage à l’action
Selected references
Development, origination, structuring, contractual securing, institutional coordination and investor readiness.
Full development of a BOOT solar project
Full development of a concession-based solar project on behalf of an IPP: origination, structuring, land and social securing, institutional negotiation, PPA / concession contractualization and multi-stakeholder coordination through to key signatures.
Key milestones
- MoU signed with the authorities from 2016
- Full feasibility: PVsyst, engineering, grid connection, BOOT business plan
- Concession agreement approved by decree
- PPA and concession signed in July 2021
- Environmental permit obtained
- Interministerial validation of the DUP process
- 100-hectare clearing process completed under PAR / PRME requirements
Scope delivered
- Overall project development and steering over 6 years
- Full technical studies: resource assessment, PV sizing, electrical engineering and grid connection
- Land and social securing: boundary marking, local authorities, PAR, PRME, consultations and compensation mechanisms
- Institutional coordination with ministries, operator, technical agencies and validation bodies
- PPA / concession negotiation and consolidation
- Financing preparation: data room, investor / lender discussions and due diligence materials
Hydropower origination & HPC infrastructure
Identification and structuring program for underutilized hydropower surplus, designed to convert available energy into revenue through flexible HPC infrastructure. Development of one of the country’s largest HPC projects backed by a hydropower asset.
Key milestones
- Origination program launched across several African countries
- Qualification and prioritization of surplus hydropower opportunities
- Energy purchase agreement / framework agreement signed in February 2024
- Commissioning completed in February 2025 according to the contractual schedule
Scope delivered
- Mapping and qualification of hydropower surplus
- Analysis of available volumes, seasonality, network constraints, continuity, quality and metering
- Technical, economic and operational feasibility studies
- Institutional framing and administrative securing
- Contractual structuring for energy supply and operations
- Identification of the finance & run partner
- Overall project steering through to commissioning
- Management of political, regulatory, reputational, operational and security risks
Renewable energy for the mining sector
Assessment of the renewable energy supply potential for the mining sector in Mali and Senegal under the Project Development Programme. Identification of concrete, economically viable renewable energy opportunities in a B2B and subsidy-free logic.
Tasks performed
- Multi-sector research and structured data collection in Mali / Senegal
- Mapping of mining sites and key stakeholders
- Preliminary technical and economic potential assessment on a site-by-site basis
- Creation of detailed databases: comparison tables, site sheets and opportunity scoring
- Design and validation of a questionnaire for mining operators
Deliverables
- 9 targeted interviews with mining operators
- Coordination of a consulting team across two countries
- Cross-analysis of secondary data and field data
- Identification of the most credible opportunities: PV, thermal-solar hybridization and tailored solutions
- Final report submitted to GIZ in January 2021 after iterations
Team Leader mission - photovoltaic solar plant
European Union-funded technical assistance mission: Team Leader for a pre-feasibility and partial feasibility study for a 100 MW photovoltaic solar power plant, supporting the Ministry of Energy of Togo and the Delegation of the European Union.
Role
- Team Leader for a multidisciplinary team of 8 experts
- Definition of scope, work plan and deliverable governance
- Multi-expert coordination, milestones and arbitration
- Regular interface with the Ministry and the EU Delegation
Deliverables and value added
- Consolidation of key assumptions: site, resource and technical options
- Consistency of scenarios and execution logic
- Progress meetings, presentations and stakeholder alignment
- Decision-oriented documents focused on next steps: missing data, risks, actions and responsibilities
Territorial agrivoltaic portfolio
Development of a 4-project agrivoltaic portfolio combining photovoltaic production and agricultural infrastructure, from land origination to a structured project package transferable to an investor.
Key milestones
- 4 projects developed for approximately 26 MW
- Land partnerships signed with several breeders / farmers
- Land control secured
- Feasibility and pre-development studies completed
- Rights transferred / contracted with a confidential investor
Tasks performed
- Negotiation and securing of rights with breeders / farmers
- Prospecting, layout, constraints analysis and preliminary grid assessment
- Structuring of project files
- Preparation of a structured investor consultation process
- Transferable data pack and transfer conditions
- Management of valuation objectives and arbitration
Development of a solar concession project
Development of a 50 MWp solar concession project expandable to 100 MWp: full feasibility study, land and administrative securing, structuring of the PPA / grid connection / bankability risk framework, through to the award of the operating license.
Key milestones
- Operating license obtained in July 2021
- Full studies completed and approximately 100 hectares secured
- ESIA / ESMP framing
- Contractual structuring and investor preparation
Scope delivered
- Full feasibility study: technical, regulatory and financial
- PVsyst simulation, preliminary layout, grid connection and delivery substation
- Detailed financial model: CAPEX, OPEX, IRR, DSCR, LCOE and sensitivities
- Acquisition of rights and permits
- Dialogue with ministries, local authorities and the community
- Investor documentation: opportunity note, executive summary and data room materials
Selected advisory engagements
Targeted engagements on renewable energy and critical infrastructure projects to qualify opportunities, secure project structures or strengthen investor files: due diligence, risk analysis, feasibility review, contractual support, financing preparation and execution arbitration.
Types of assignments
- Investment analysis and due diligence for funds and investors
- Full review of PV projects: technical, grid connection, environment, concession / PPA, budgets and risks
- Owner’s advisory on solar concession projects: techno-economic analysis, regulatory framework, country / execution risks
- Techno-financial studies for autonomous energy on isolated sites: field audits, hybrid sizing and investment recommendations
- Origination and multi-country prospecting for critical infrastructure: opportunity mapping, national energy system analysis, local and institutional introductions
Common features
- Deliverables usable in investment committee discussions
- A real-project logic: grid connection, off-take, administrative framework, land, environment and execution
- Ability to work with DFIs, investors, operators and public authorities
- A decision-oriented approach focused on structuring and moving to action
Selected references
Development, origination, structuring, contractual securing, institutional coordination and investor readiness.
Full development of a BOOT solar project
Full development of a concession-based solar project on behalf of an IPP: origination, structuring, land and social securing, institutional negotiation, PPA / concession contractualization and multi-stakeholder coordination through to key signatures.
Key milestones
- MoU signed with the authorities from 2016
- Full feasibility: PVsyst, engineering, grid connection, BOOT business plan
- Concession agreement approved by decree
- PPA and concession signed in July 2021
- Environmental permit obtained
- Interministerial validation of the DUP process
- 100-hectare clearing process completed under PAR / PRME requirements
Scope delivered
- Overall project development and steering over 6 years
- Full technical studies: resource assessment, PV sizing, electrical engineering and grid connection
- Land and social securing: boundary marking, local authorities, PAR, PRME, consultations and compensation mechanisms
- Institutional coordination with ministries, operator, technical agencies and validation bodies
- PPA / concession negotiation and consolidation
- Financing preparation: data room, investor / lender discussions and due diligence materials
Hydropower origination & HPC infrastructure
Identification and structuring program for underutilized hydropower surplus, designed to convert available energy into revenue through flexible HPC infrastructure. Development of one of the country’s largest HPC projects backed by a hydropower asset.
Key milestones
- Origination program launched across several African countries
- Qualification and prioritization of surplus hydropower opportunities
- Energy purchase agreement / framework agreement signed in February 2024
- Commissioning completed in February 2025 according to the contractual schedule
Scope delivered
- Mapping and qualification of hydropower surplus
- Analysis of available volumes, seasonality, network constraints, continuity, quality and metering
- Technical, economic and operational feasibility studies
- Institutional framing and administrative securing
- Contractual structuring for energy supply and operations
- Identification of the finance & run partner
- Overall project steering through to commissioning
- Management of political, regulatory, reputational, operational and security risks
Renewable energy for the mining sector
Assessment of the renewable energy supply potential for the mining sector in Mali and Senegal under the Project Development Programme. Identification of concrete, economically viable renewable energy opportunities in a B2B and subsidy-free logic.
Tasks performed
- Multi-sector research and structured data collection in Mali / Senegal
- Mapping of mining sites and key stakeholders
- Preliminary technical and economic potential assessment on a site-by-site basis
- Creation of detailed databases: comparison tables, site sheets and opportunity scoring
- Design and validation of a questionnaire for mining operators
Deliverables
- 9 targeted interviews with mining operators
- Coordination of a consulting team across two countries
- Cross-analysis of secondary data and field data
- Identification of the most credible opportunities: PV, thermal-solar hybridization and tailored solutions
- Final report submitted to GIZ in January 2021 after iterations
Team Leader mission - photovoltaic solar plant
European Union-funded technical assistance mission: Team Leader for a pre-feasibility and partial feasibility study for a 100 MW photovoltaic solar power plant, supporting the Ministry of Energy of Togo and the Delegation of the European Union.
Role
- Team Leader for a multidisciplinary team of 8 experts
- Definition of scope, work plan and deliverable governance
- Multi-expert coordination, milestones and arbitration
- Regular interface with the Ministry and the EU Delegation
Deliverables and value added
- Consolidation of key assumptions: site, resource and technical options
- Consistency of scenarios and execution logic
- Progress meetings, presentations and stakeholder alignment
- Decision-oriented documents focused on next steps: missing data, risks, actions and responsibilities
Territorial agrivoltaic portfolio
Development of a 4-project agrivoltaic portfolio combining photovoltaic production and agricultural infrastructure, from land origination to a structured project package transferable to an investor.
Key milestones
- 4 projects developed for approximately 26 MW
- Land partnerships signed with several breeders / farmers
- Land control secured
- Feasibility and pre-development studies completed
- Rights transferred / contracted with a confidential investor
Tasks performed
- Negotiation and securing of rights with breeders / farmers
- Prospecting, layout, constraints analysis and preliminary grid assessment
- Structuring of project files
- Preparation of a structured investor consultation process
- Transferable data pack and transfer conditions
- Management of valuation objectives and arbitration
Development of a solar concession project
Development of a 50 MWp solar concession project expandable to 100 MWp: full feasibility study, land and administrative securing, structuring of the PPA / grid connection / bankability risk framework, through to the award of the operating license.
Key milestones
- Operating license obtained in July 2021
- Full studies completed and approximately 100 hectares secured
- ESIA / ESMP framing
- Contractual structuring and investor preparation
Scope delivered
- Full feasibility study: technical, regulatory and financial
- PVsyst simulation, preliminary layout, grid connection and delivery substation
- Detailed financial model: CAPEX, OPEX, IRR, DSCR, LCOE and sensitivities
- Acquisition of rights and permits
- Dialogue with ministries, local authorities and the community
- Investor documentation: opportunity note, executive summary and data room materials
Selected advisory engagements
Targeted engagements on renewable energy and critical infrastructure projects to qualify opportunities, secure project structures or strengthen investor files: due diligence, risk analysis, feasibility review, contractual support, financing preparation and execution arbitration.
Types of assignments
- Investment analysis and due diligence for funds and investors
- Full review of PV projects: technical, grid connection, environment, concession / PPA, budgets and risks
- Owner’s advisory on solar concession projects: techno-economic analysis, regulatory framework, country / execution risks
- Techno-financial studies for autonomous energy on isolated sites: field audits, hybrid sizing and investment recommendations
- Origination and multi-country prospecting for critical infrastructure: opportunity mapping, national energy system analysis, local and institutional introductions
Common features
- Deliverables usable in investment committee discussions
- A real-project logic: grid connection, off-take, administrative framework, land, environment and execution
- Ability to work with DFIs, investors, operators and public authorities
- A decision-oriented approach focused on structuring and moving to action